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干部能力測試人機對話的出題方向和應試技巧

時間:2016-12-29   來源: 安徽公選遴選網   瀏覽:1

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【公開選拔人機對話測試什么】

領導能力測試 (素質測評 ),主要通過報考者對案例的分析判斷,測試報考者的分析判斷能力、決策應變能力、綜合協調能力和解決實際問題的能力。


【公選人機對話的測試形式】

領導能力測試有筆試和“人機對話”兩種形式,在這里我們只談“人機對話”。

“黨政干部領導 能力測評 系統”由中組部領導干部考試與測評中心開發。是近年來中組部領導干部考評中心組織開發的具有中國特色的測評工具。系統中的所有試題內容均來自我國黨政領導干部工作實際,針對性很強。已經在全國范圍內試測了廳、處、科級干部8700余人次。

每道測試題描述一個領導工作情景,提出相關的問題,并列出解決該問題的若干措施或辦法,同時在每個措施或辦法下列出了“1”到“7”七個的等級數字,表示措施或辦法的有效性程度,數字越大有效性程度越高,要求應試者對該措施或方法的有效性程度進行評價。每道題作答限時3分鐘,超時后自動跳到下一題。


【答題原則】

1、堅持立黨為公、執政為民的價值取向和執政理念的原則。即答題時心里時刻要以民本思想為指導。群眾利益高于一切,促進人的全面發展。

2、堅持發展是第一要務的原則。無論案例題中的矛盾怎樣復雜,不能因噎廢食、誤了發展大事。

3、堅持決策的科學化、民主化、法制化原則。案例中會出現若干兩難選擇,但科學執政、民主執政、依法執政是不能動搖的。特別是貫徹落實民主集中制。

4、堅持群眾利益至上的原則。共產黨一切工作的出發點和落腳點都是為了造福于民,決不能使領導行為、政府行為或執法行為個人化、部門化,從而損害群眾的利益、損壞黨和政府的形象。

5、堅持原則性與靈活性相結合的原則。案例題都是將現實操作中的實例搬上試卷,一定要注重原則性與靈活性相結合、更加注重靈活性。即原則中有靈活性,既講原則性也講“人情味”。

6、堅持對上負責和對下負責的原則。我們對上負責和對下負責是一致的、統一的。

7、堅持嚴格自律與處好關系的原則。既要廉潔自律又要促進工作,既要干事更要干凈。創造和諧、廉潔的工作和生活環境。

8、堅持維護社會團結穩定原則。

9、堅持黨管干部、任人唯賢、公開公平競爭擇優、群眾路線、注重實績的用人原則。


【出題的方向】(筆記和機試通用)

一、圍繞所報考職位進行

如在四川的考試中,高校類在筆試題中涉及了不少當前高校管理難點和熱點話題。讓考生發表自己對高校如何服務社會的看法,考題還關注高校學術腐敗以及學校獎金分配等實際問題的考查。

二、熱門話題

1. 群體性事件

2. 金融危機下,如何幫助中小企業走出困境,農民工、大學生的就業

3. 如何和媒體打交道,網絡問政等

三、當地的省情、發展規劃、領導的講話等

如四川考“兩個加快”

四、情況模擬

1. 同事關系的處理、困難局面下怎樣開展工作

2. 工作中面對各種問題的應對等等

……


【應試技巧】

1、認真審題。每3分鐘做一道題,時間比較充分。一定要先研究題干的內容和暗藏的考點,否則抓不準考點和本質,盲目急著做選項是不會得高分的。

2、初選。迅速按相關原理和原則初選題中每一條措施的有效性,對應到①-⑦。

3、修改。每一條措施之間沒有嚴格的關聯性,可能都是選⑤或者可能都選④,一定要回過頭來認真修改和做最后的正確選擇。

4、提交。一般在最后8-10秒時提交答案。

5、做選項時注意:把好“三點”,權衡兩邊;敢于選⑦,謹慎選①。

把好“三點”。即把握好“中點”和“兩極”,中點是選項④,兩極是選項①和⑦。④是中性措施,即措施有效性居中,④-①措施有效性遞減,①有效性最差;④-⑦措施有效性遞增,⑦選項最具有效性。

權衡兩邊。即以④為中點,根據題枝中的措施有效性按遞增或遞減向①或⑦兩個方向權衡。選項②的措施有效性略好于①,選項③的措施有效性僅略次于④;⑥的有效性僅次于⑦,⑤的有效性略好于④。

敢于選⑦,謹慎選①。考試時一般考30-50題,不是每題都有選⑦的措施,但帶有根本性、全局性又符合法律政策、符合決策程序科學化、民主化、法制化和公共價值、施政能力、民眾支持率都較高的措施要大膽選⑦。對于選項①,只能是對明顯的違法違紀、極不合理或嚴重不負責任、毫無操作性的措施方可選擇。


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